ущность понятия «инновационный проект»
Для начала рассмотрим понятие «инновационный проект». Инновационный проект является сложной системой взаимосвязанных мероприятий, которые направлены главным образом на достижение определенных целей.
По предметно-содержательной структуре, а также по характеру проведения инновационной деятельности, проекты подразделяются на:
– научно-технические;
– исследовательские;
– проекты системного обновления предприятия;
– связанные с улучшением и обновлением производственного аппарата [1]
По типу инноваций подразделяются на:
– новый метод производства;
– новый продукт;
– новый источник сырья;
– новый рынок;
– новая структура управления [1]
По периоду реализации подразделяются на:
– долгосрочные (планируемое проведение свыше 5 лет);
– среднесрочные (реализация не превышают 5 лет);
– краткосрочные (проведение займет от 1 до 2 лет) [1]
Основные участники инновационного проекта:
–инвестор – юридическое или физическое лица, которое занимается финансированием проекта;
–заказчик – будущий пользователь и владелец полученных результатов проекта;
–поставщик – предприятие, которое занимается материально-техническим обеспечением;
–проектировщик – создатель проекта;
– команда проекта, которая формируется только на период проведения работ;
–руководитель проекта – юридическое лицо, которому заказчик передает полномочия по управлению и реализации работ на время проведения проекта [2].
__________________________________________________________________________________
При проведении экспертизы проектов крайне важно учесть потенциальное воздействие результатов проведенных исследований или разработок на экономическую, экологическую и социальную среду. Эксперты вправе запрашивать любые данные по разрабатываемому проекту.
Экспертиза характеризуется не только количественной, а также и качественной оценкой проектов. В процессе принятия решений учитываются все оценки, которые высказываются каждым членом экспертной группы.
При заполнении экспертной анкеты обязательно ведется учет наличия или отсутствия обстоятельств, которые способны затруднить проведение объективной экспертизы. Причиной может быть «конфликты интересов».
Данная ситуация объясняется следующим: научные интересы эксперта не совпадают с содержанием проекта; эксперт находится в данный момент или находился ранее в некоего рода отношениях с исполнителями или руководителем проекта [7].
При проведении анализа проекта учитывается:
– конкретность изложенной идеи проекта (корректность и четкость);
– конкретность при определении методов и цели исследований;
– качественная характеристика проекта.
Проведение экспертиза проводится на трех уровнях.
Первый уровень заключается в предварительном рассмотрении проекта для решения следующих задач:
– отсев проектов, не готовых к участию на втором уровне экспертизы;
– формирование заключений по проектам, которые отобраны на второй и тем, которые были отклонены;
– назначение экспертов на каждый проект, который прошел на индивидуальный уровень экспертизы.
Второй уровень экспертизы характеризуется устанавливанием рейтинга индивидуального проекта.
Третий уровень характеризуется заключением по проекту, внением необходимых корректив, а также принятием решений о возможном финансировании [7].
Индивидуальный рейтинг проекта рассчитывается по формуле:
R = r1 + r2 + r3
где R – общий рейтинг проекта;
r1 – учитывает научную ценность проекта;
r2 – учитывает реальность выполнения проекта в срок;
r3 – корректирует суммарную оценку r1 и r2.
R может принимать значения от 2 до 13.
r1 оценивает вероятность, что при выполнении проекта могут получиться новые принципиальные результаты; произойти значительный сдвиг в рамках данного направления.
r2 учитывает научный уровень руководителя и потенциал возглавляемого им коллектива; научный задел и публикации по теме; информационное, лабораторное и материальное обеспечение проекта; корректность распределения задачи по этапам, результатам и срокам работы.
К примеру, в r1 оценка «2» означает «достаточная полезность проекта», оценка «5» – заявка на выдающийся результат.
Цель проведения экспертизы заключается в отборе и решении проблем по финансированию [7].
Комментариев нет:
Отправить комментарий